长兴公司根据项目工作进展，完善了在建、筹建和代建项目各类建设手续、招投标、合同审核、工程质量、安全等主要工作；重点加大项目动态管理、成本控制、跟踪协调力度，及时对接相关单位，确保了项目的顺利推进；充分发挥项目建设部管理职能，加强对在建项目的全过程控制管理，加大现场管理协调服务工作，及时解决问题；对在建和已完工审计的项目进行资料清理，确保资料及时存档、调阅。
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