为确保各项工作任务高质高效有序落到实处，持续提高项目建设进度。孝感市长兴投资有限公司将2022年第4个月定为“集中攻坚月”，动员公司全体干部职工，集中力量、攻坚克难，高质量抓好各项工作任务落实。

推动任务齐抓共管。以此次“集中攻坚月”行动为抓手，长兴公司根据实际工作情况进行了周密部署，按照工作任务化、任务清单化、清单责任化要求，将各项工作任务如项目建设、专项债申报、融资策划、资产划转等方面细分为十三项，以4月30日为时间截点，倒排时间表，多举并措抓落实。

敲定责任层层压实。全面压实各分管领导、部门、二级公司责任，把任务精准精细进行分解。十三项重点工作明确责任领导、责任部门、责任人，做到专班推进、统筹协调、密切配合，形成人人有责、人人担责的责任体系，营造承压而上、迎头赶超的攻坚氛围。

跟踪现场如影随形。各分管领导深入走访一线项目和掌握工作动态进度，做到每日有动作，每周有成果，对于进度缓慢的工作，摸清问题症结，明确下步方向。针对任务进度落后的，倒查分析原因、提出解决办法，加快工作推进。