根据孝感市长兴投资有限公司主要职责，孝感市长兴投资有限公司设7个内设机构，工作职责如下：

（一）综合部（党务工作部）

负责承办公司行政日常事务性管理工作；负责公司年度工作目标的拟定、分解和督办工作；负责起草公司综合性文件、报告、年度工作计划和总结等文字工作；负责公司宣传信息、文电处理、文件打印、印鉴管理、报刊收发、机要保密和档案管理工作；负责综治维稳、信访接待和安全生产等工作；负责车辆、接待、考勤、卫生和水电网等保障工作；负责人员政审、鉴定、考核、调动和退休等人事工作；完成领导交办的其他方面工作。党务工作部负责党建和纪检监察等方面工作；认真贯彻、落实党的路线、方针、政策，贯彻执行好公司党组织的各项决定、决议，抓好党组（支部）组织建设，健全完善各项制度，组织开展好政治理论学习、“三会一课”、民主生活会等党组织的各项活动；负责党务文件的处理工作；做好党员发展工作，做好党员的教育和管理；做好党费收缴、党员组织关系接转、党员年报、党的文件传递、材料的建档、统计等工作；负责党务工作会议会议记录，做好会务工作，并负责决议和议定事项的督办和落实；做好纪检、监察和纠风方面的具体工作；完成领导交办的其他方面工作。

（二）融资部

按照区政府确定的项目建设计划，拟定年度政府投资项目资金筹集方案和计划；组织实施政府融资建设项目的可行性研究等前期工作；负责与投资金融机构的融资联系、项目立项、项目报审工作；负责投资金融机构认定可行性融资项目合同签订的各项准备工作；收集、整理、汇总相关的投资项目信息；积极探索多渠道、多形式的融资方式；完成领导交办的其他方面工作。

（三）项目建设部

会同区政府有关部门制定政府投资项目建设规划并参与制定年度政府投资项目计划；负责政府工程建设项目开工前报批手续的办理、造价预算、工程项目施工单位和监理单位的招标、工程项目合同（协议）的审定，协调工程项目施工单位进场必须的相关准备工作；负责对需要进行工程变更的相关项目和增减的工程量进行过程审定；负责政府所投资项目的监管工作，组织建设项目的竣工验收及建设项目质量水平的评价；负责建设项目资金拨付前的资料审核、报批等工作；负责政府投资项目储备数据库的建立和管理工作；完成领导交办的其他方面工作。

（四）财务审计部

负责政府投资项目资金的审核、拨付、会计核算和财务管理、监督等工作；负责编写财务收支计划、财务分析报告、投资项目用款计划和还款计划，定期检查财务收支执行情况；依法处理所有财务事项，保证会计资料的合法、真实、准确和完整；负责筹集和管理政府投资项目资金，协助管理土地出让收益，提高资金使用效率；参与政府投资项目造价的审定，投资合同的谈判和签订，跟踪审核项目进度，按进度拨付项目工程款；按年度对固定资产进行账实核对；负责政府投资项目的审计工作；完成领导交办的其他方面工作。

（五）资产管理部

负责政府投资形成资产的接收、经营管理工作，负责政府资产资料的收集、整理、保管工作，建立相关资产管理台账，准确掌握资产的权属及变动情况等；负责拟定政府性资产管理、处置办法；负责与公司所属子公司的工作联系；完成领导交办的其他方面工作。

（六）战略发展及法务部

负责整体发展战略的制定，监督战略部署的执行；收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定战略发展方向；通过多种形式调研、论证，草拟年度发展规划；负责对重大经营决策进行法律论证，出具法律意见； 负责合同文本的制定、修订，参与重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督； 负责拟定、审核及完善各项规章制度；负责处理对外业务中涉及到的法律事务； 参与公司的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务； 对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案； 代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动； 完成公司交办的其他工作。

孝感市长兴投资有限公司

                           2016年6月30日